成功微商案例 3个农村电子商务应用的成功案例

本篇文章给大家谈谈成功微商案例,以及3个农村电子商务应用的成功案例对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。3个农村电子商务应用的成功案例第一个故事,江苏睢宁东风村的电商演化。2006年在孙寒等“三剑

本篇文章给大家谈谈成功微商案例,以及3个农村电子商务应用的成功案例对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

3个农村电子商务应用的成功案例

第一个故事,江苏睢宁东风村的电商演化。

2006年在孙寒等“三剑客”的带领下,这个村的电商从无到有,日益做大,到今天村庄及周边家具产业的规模已经超过50亿元。

而更让叫绝的是,原来这个村子竟是收破烂的,主要是废旧塑料的收购,有毒有害,环境不了恭维。但这里我无意再复述他们的电商创业故事,而是想讲一下这个村的电商生态演化。

在初期的户户开店后,并不是每个村里人的网店都能开得很好,所以有的人感觉技不如人,就退了一步,做家具的供网商;后来家具竞争也激烈,又有人退到供木料;木料竞争又激烈了,又有人退到跑运输;物流企业多了,又有人退到搞超市;如此演替,直至有的人在街头开了饭店,总算找到合适的位置。

那么在电商专业村,为电商做饭是不是搞电商?我说是,那也是电商经济圈的一部分,难道搞电商的不吃不喝?但没有电商,肯定催生不了这些生活餐饮服务。

启示

东风村的电商演化,生动地告诉我们,什么叫做“从事电商”。电商的大生态是涵盖多产业的,是又一张的经济大网,有许多的关联与配套环节可以做,最重要的是学会放宽视野。

第二个故事,陕西洛川小伙何飞杰的转型。

小何大三时就通过微博等新媒体帮助家中及村里卖了几百吨苹果,可谓电商英雄出少年。

毕业后,他自然从事了苹果电商,但发现问题不少,供应链漏洞、包装物流成本、同质竞争等。

几经考虑,他最终选择了做农产品电商物流,主要是为苹果等水果电商提供系列的包装、仓储、物流等服务,到现在一年的营业额也突破了上千万元。他还为自己的公司起了一个好听的名字——云鲜锋。

从直接网上销售水果到退在幕后,做水果电商的供应链服务,这也是一种做电商的有效姿势,适合小何这个曾经的校园快递明星。

启示

做电商那是做买卖,有赚有赔;而做电商服务商则是搞服务,不论你的生意赚还是赔,而我的服务按次收费,几乎不会赔钱。由此,我们看到的是,做第三方平台的阿里巴巴和做自营的京东在毛利率上是有天壤之别的。所以,电商固然是要去中心化的,但却不会消灭中间商,特别是中间服务商,这里面还有大需求在,也就有大机会在。

第三个故事,一个冬枣园主的电商经。

一个种植冬枣的新农人与我聊天,谈起了自己的冬枣电商心得。

他试了一下自己的身手和团队的能力,发现自己开店在网上直接销售,不仅缺乏人才,而且运营成本高,还要在短暂的销售季节之后想办法养活电商团队,怎么算都不划算。

更重要的是,水果上市集中,时间不等人,电商零售根本等不起,规模种植还是要大宗批发。最后,他选择了做电商的供应商,以合适的价格为各类电商、微商团队供货,能卖多少是多少,剩下的还是走线下的批发渠道,确保最快销售出去,落袋为安。最终,他的销售十分顺畅,也相对轻松。

显然,这是一个精明的园主,没有被单一的思维禁锢,而是一切以市场为目标,将线上线下都作为重要的渠道,特别是借用成熟的线上线下力量,为我所用。

启示

今天的时代,专业的事专业的人做,把自己最擅长的领域做好,而不是盲目的追求全产业链、做“全能冠军”,恐怕是农村创新创业者面临重要的现实课题。什么时候,大家不再是千军万马挤独木桥,而是按产业链条组成协作团队,手牵手过桥,这个产业链体系可能就成熟多了。

微商团体旅游真的受欢迎吗

作为旅游行业从业者,近年来,在欧洲接触了不少的微商团队游。虽然这里不便透露这些微商团队的名号,但是有几个相信说出来,大家也都是耳熟。

是否受欢迎,这个要从两个角度来说,

1参加者本身。

2相关产业链。

作为旅游者本身,这些微商旅游团,据我所知,大部分都是自费参与,还有部分业绩良好被公司奖励旅游。业绩高的可以奖欧美,普通一点的泰国韩国,还有那种参与奖也是国内的名胜之地。

微商们参与旅游的价格不高,但是往往名字听起来高大上,但是大多这种团队不会选择高接待标准的全包团,往往都是控制成本的经济报价。

这类旅游团,满足了微商们花费最少成本,进行自我营销,自我推介的心理。同时加强了团队内部的凝聚力。有不少微商团队,会拿出一部分旅游时间,进行产品知识,销售技巧,业绩指标的培训。同时这种微商团队出行,经常统一服装,声势浩大,也给公司造势,给自己推广,所以是比较受微商团体的欢迎。

其次,对于旅游接待地的相关产业和人士也是利大于弊的。比如对于旅行社来说,这是一个大的客户,车行,酒店,餐厅,航空票务,景点,当地商铺,都是带动促进消费的。唯一一点点的遗憾,我接触到的就是,某些微商团队,有些过于招摇,在景点中,酒店里,甚至国外广场上,机场里,由于团队热闹女性居多,有些喧哗和吵闹,这些如果能规避,就是非常不错的了。

所以综上所述,微商团队旅游,无论对于旅游者本身,和相关产业链,都有积极的推动促进作用。

做微商如何从0做起,到月入7万

唉,这个,真话不好听,说出来会被打么?

个人感觉,不管是微商,还是实体店铺,要做生意,首先要弄清楚三件事。

第一,货源从哪来,质量靠不靠得住;第二,目标客户是谁,购买力和重复购买量有多少;第三,相对于同业竞争者,你的优势和劣势在哪。

就题主这个问题来说,卖什么不知道,卖给谁不知道,优势劣势不知道,反正就是要做微商,要月入7w;还要问如何才能做到。这让别人怎么回答呢?

现在是经济初冬时期,什么行业都越来越不好做,都感觉钱越来越难赚。电子商务的风口和红利期也早就过了。这时候,从0开始,没有任何基础,甚至都没有什么方向,却想着能像开了挂一样挣大钱,不太现实。月入7w,一年就是84w,而且是税后收入;如果工薪阶层,扣完五险一金和所得税,差不多相当于税前150w的收入才行了。

如果我发个问题,找个单位上班,如何从0做起,到年薪150w?大家会怎么回答我?其实难度是一样的啊。不然谁还上班,都去做微商了。

题主想做生意赚钱很正常,但是无论做什么,首先要有计划,“未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,何况无算乎?”商海风云多半,经商都有风险,多少老谋深算的企业家,都可能会赔本。你连个基本都规划都没有,靠别人支个招,说几句思路,就能挣大钱,哪有这么容易。赚钱的方法,确实有很多,但是只靠热情和鸡血,肯定是不行的啊。

我是仁义礼智投,国有商业银行总行注册国际投资分析师,有关投资方面的问题欢迎大家相互探讨交流。码字不易,各位老铁都看到这了,不妨点个赞再走吧。PS:我不是什么小编,如果嫌ID太长,一定要起个昵称的话,就叫我投帅吧。。。

90后创业成功的案例有吗

目前身边创业年收入几十万、几百万、上千万的朋友大部分是60年后、70后和80后,但是90后也有部分开始出现,分享几个案例:

1、A君1991年人,初中毕业,2009年来深圳打工,2014年和表哥一起做淘宝网卖小家电,2017年自己设计生产小风扇和暖手宝,2018年年收入过100万。

2、B君1991年,潮汕人,初中毕业,2007年来华强北帮亲戚看柜台卖U盘、内存卡,2010年自己开始做柜台,2013年开始在天猫开店卖音乐U盘,2015年年利润过100万,目前有天猫和拼多多店,年销售额7000多万,净利润400多万一年。

3、C君1990年生,大学本科毕业,2011年毕业后在谷歌中国的代理公司做销售经理,2015年开始做亚马亚逊美国站,带数显的车充,美国站第一名,2018年年收入50万以上。

总结一下他们的创业的规律:

1、创业都选择电商为销售渠道。

2、爱学习、肯钻营,三人的销售能力强,市场敏感度高。

3、都做细分市场,做到行业第一。

4、在产业集中地创业,都建立了供应链优势。

5、坚持在一个领域,专注超过5年。

估计以后90后创业成功的人会越来越多。

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