拼多多老板是谁哪里人（pindd拼多多老板是谁）

文|浮渔说娱

编辑|浮渔说娱

2022年，重回商界的黄光裕高调露面，宣布将在三年内打造5000亿市场规模，进军家居行业。

许多不认识黄光裕的人会怀疑，黄光裕到底何德何能敢出此“狂言”。

但早在2004年的时候，黄光裕就已经力压丁磊、朱孟依、刘永好等人登顶中国首富。

甚至在2005年、2008年的时候，黄光裕再次登顶中国首富之位。

五年三度问鼎首富，黄光裕绝对是那个时候，商界风头最盛的人。

从渔村少年到三度问鼎首富，黄光裕到底是怎么做到的呢？

在低调这么多年之后，他又为何会突然高调现身呢？

1、

1969年，黄光裕出生在广东汕头的一个小渔村里。

黄家兄妹四人，黄光裕在家中排行老二，父母也算是青梅竹马，相识的过程颇为戏剧化。

他父亲名叫黄昌义，祖上也曾阔过，只是后来家道中落。

12岁的黄昌义为了谋生跑到农村，在曾婵珍的父亲手底下当学徒。

曾婵珍祖上也是有名的侨商，只不过传到她父亲这一代的时候也早已没落，只能凭借一手榨柿子油（疑是“豉油”之误）的手艺立足。

黄昌义与曾婵珍自幼一起长大，在这个过程中两人暗生情愫，感情也越发深厚。

转眼两人都到了该谈婚论嫁的年纪。

黄昌义、曾婵珍两人，一个非对方不嫁，一个非对方不娶，誓死就要在一起。

父母没有办法，便同意了两人的婚事。

从此，黄昌义与曾婵珍两人就过上了“男主外，女主内”的日子。

再之后，就有了黄俊钦、黄光裕兄妹四人。

或许是因为商人家庭出生的缘故，曾婵珍非常注重四个孩子的教育问题。

这个“教育”不仅仅是书本里的知识，也包括祖上传下来的经商经验，以及最基本的为人处世。

这些教育，也对黄俊钦、黄光裕兄弟两人的成长，都造成了很大的影响。

只不过相较于哥哥黄俊钦对于课本上的用心，黄光裕明显对那些经商经验更感兴趣。

转眼到了1985年，全国轰轰烈烈的“下海潮”也终于刮到了黄光裕所在的小渔村。

看着同乡出去的人一个个挣到了大钱，黄光裕的心中也躁动起来。

他自觉不是读书的材料，再加上哥哥黄俊钦读大专的时候，已经将家里的积蓄花得七七八八，也没有钱来供应他积蓄读书。

所以黄光裕就跑去与母亲曾婵珍商议，想要辍学出去打工。

母亲倒也没有反对，只有一个要求，那就是必须和老大黄俊钦一起出去。

对此，黄光裕自无不可，有大哥跟着，出门在外也好有个照应。

就这样，黄光裕、黄俊钦兄弟两人，怀揣着母亲“赞助”的几十块钱，踏上了北上内蒙古的火车。

2、

当黄光裕、黄俊钦刚刚踏上内蒙古这片土地的时候，内心也是迷茫的，开始的时候也吃了许多苦。

后来一次偶然的机会，兄弟两人发现了废旧电器的市场。

在1985年的时候，电器绝对是个稀罕玩意。

小到收音机、电风扇、小太阳；大到彩电、冰箱、洗衣机，各个都非常昂贵。

尤其是冰箱这种动辄大几百、上千的价格，往往是需要全家人一整年的收入才能置办。

也正是因为这个原因，许多家庭电器坏了之后，一般都是选择修修补补，实在是修不了了，摆在家里放着也舍不得扔。

而这恰恰就给了黄光裕、黄俊钦机会。

要知道，一台电器不运转了，往往只是损坏的其中一部分，大部分的零件还是能够继续使用的。

甚至在许多手艺人的手里，只需要经过简单的替换，就可以转到二手市场。

黄光裕就是看到了其中的商机。

黄光裕、黄俊钦骑着三轮车，挨家挨户收旧冰箱、旧电视，然后转手再将这些电器卖到二手市场，很快就攒下了不少的钱。

但这，远远无法满足黄光裕的野心。

在回收旧电器的过程中，黄光裕还发现，现在北方各地所使用的电器，大部分都是即将被市场淘汰的旧款电器。

其质量远远不及广东、香港此时出现的新款电器。

黄光裕突然发觉，如果将广东、香港的新款电器运到北方城市来卖，是不是也会有市场呢？

想到就做，黄光裕、黄俊钦急匆匆跑回广东，买下一批最新的进口电器，运到北京、太原、郑州等城市来出售。

没想到两人这才刚刚走出车站，这批电器就被路过的行人抢购一空。

甚至还有不少人因为没能抢到而捶胸顿足，嘱咐兄弟两人多进一些电器，约定下次还来找他们买。

见到这一幕，哥哥黄俊钦心中乐开了花，连连向顾客保证。

但黄光裕却怎么也高兴不起来。

这批进口电器是黄光裕亲自过目的，质量自然没得说，被抢购一空他一点也不例外。

但这些顾客所谓的“预购”，在黄光裕看来却一点也不值得考虑。

从广东到北京、太原等地隔着十万八千里，一来一回好几天都过去了。

且不说这么长时间过去，这些顾客是否还愿意等，就算顾客真的愿意等，黄光裕也未必会在这个地方卖了。

所谓的“下次一定”，其实就是再也不一定的意思。

黄光裕清楚，想要有稳定的回头客，就必须要建立自己固定的品牌与场地。

黄光裕将自己的想法跟哥哥说了之后，哥哥也觉得有些道理。

兄弟两人一商量，便决定将这些年的积蓄拿出来，在北京开一家专门负责售卖进口电器的门店，并为其取名为“国美电器店”。

也是后来鼎鼎大名的“国美”，最早的一家实体店。

而这一年是1987年，黄光裕18岁，黄俊钦20岁。

3、

开始的时候，黄光裕所开的门店大到进口电器、二手电器，小到衣服、日常用品，基本上是什么赚钱就卖什么。

当然，最主要的生意，还是让兄弟两人发家的进口电器生意。

不过在1987年的时候，进口电器生产少、需求大，是妥妥的卖方市场，价格也是出奇的高。

也正是因为这些原因，往往电器摆在店里四五天也卖不出去。

相较之下收益反而不如衣服、日常用品，这种利润低、销量大的商品。

黄光裕一盘算：这些进口电器所获得的收益，在抛去水电成本之后，竟然比当年做流动商贩时的利润还要低。

仔细琢磨了片刻之后，黄光裕终于想明白其中敲门。

电器的体积要远大于其他，摆在店里卖不出去也是占地方，平白多出许多时间成本。

十天卖出去1台获利100元的电器，和一天卖出去10个获利1元的日常用品。

看上去在一个周期中获得的利润是一样的，但后者却能够让资金迅速运转起来。

今天获利10块，明天就可以多进10块的货物。

多出来的这批货物卖掉之后，又可以继续投入进货。

如此周而复始，到了第十天获得的利润就已经远远超过100块，甚至会达到150元、200元。

说白了，电器能够十天获利100元，只是因为十天只能卖出去一台电器。

而日常用品十天获利100元，那只是因为只摆放了利润100元的货物而已。

这在无形中，就让进口电器的生意看上去没有那么赚。

但进口电器市场就真的不如日常用品市场吗？其实不然。

此时在北京大部分的家庭中，对于进口电器的热情还是很高的，只是因为这昂贵的价格，不得不望而却步。

黄光裕意识到，如果想要在电器销售行业站稳脚跟，那么只能通过“薄利多销”的方式。

这个举措显然得罪了同行，不少同行纷纷跑来找黄光裕的麻烦。

但黄光裕是铁了心要走“亲民价”的路线，一举为“国美”赢得良好的口碑。

等到其他其他零售商反应过来，纷纷降价的时候，黄光裕的“国美”已经在消费者中有口皆碑，其他人根本竞争不过。

而这件事情，也让黄光裕看到了“口碑”所带来的好处，他决定进一步扩大这个“口碑”。

1991年，黄光裕在北京当地的一家报纸中缝，打起了“买电器，到国美”的广告。

不仅如此，报纸每周还会刊登“国美”的最新低价，彻底奠定了“国美”在消费者心目中“亲民价”的印象。

一时间，来国美购买电器的人数倍增。

等其他同行反应过来，也想要在报纸中缝打广告时，才发现报纸中缝广告位已经被黄光裕承包了下来。

经此一役，黄光裕算是彻底在北京电器零售行业站稳脚跟。

到了1992年，原本不足100平的“国美电器店”，已经发展成为上下几层的大型电器售卖商场。

也正是在这个时候，黄光裕却发现了问题。

此时黄光裕、黄俊钦名下的店铺可不单单是“国美”一家，还包括“国豪”、“亚华”、“恒基”等分店。

但这就存在一个问题，在打广告的时候，如果每个店的名字都提到，就会导致消费者的注意力分散。

但如果只提到一家店的名字，又会觉得很亏，而且提哪家店的名字都不合适。

甚至，在黄光裕的“广告攻势”下，现在很多消费者虽然已经认准“国美”这个店，默认其他店铺“又贵质量又不好”。

这些“其他店铺”中，自然也包括了“国豪”等店。

自己打压自己的店，怎么想都有点别扭。

黄光裕在和哥哥黄俊钦商量之后，决定将两人名下的“国美”、“国豪”等店铺全部整合，以共同的“国美电器”品牌进行宣传。

至此“国美电器”这个品牌算是定了下来。

但就在这个时候，新的危机正在悄然来临。

1992年，就在黄光裕大张旗鼓搞产业整合的时候，各地涌现出一批知识分子，选择辞去“铁饭碗”步入商海，之后在商圈大名鼎鼎的“92派”正式登上舞台。

此时的黄光裕还没有意识到事情的严重性。

但他很快就发现，这批知识分子很快就在各行各业展露头角，甚至其中一些人已经拥有了与老牌商人竞争的能力。

黄光裕很快就反应过来，“92派”都是受过高等教育的知识分子，要技术有技术，要钱有钱，要人脉有人脉……

用一句“天时地利人和”来形容也毫不夸张。

黄光裕意识到，“92派”的崛起势不可挡，“国美电器”想要在市场站稳脚跟，就需要拥有与之相匹配的竞争力。

但在提高“国美电器”竞争力这方面，黄光裕、黄俊钦却产生了分歧。

哥哥黄俊钦认为，零售行业终究只是小道，如果想要赚钱，就必须要转行其他领域。

而恰恰此时，房地产行业火热，并且黄俊钦的“新恒基地产”已经在房地产行业做出了成功的尝试，“国美电器”完全可以顺利过渡到房地产领域。

但黄光裕却反对这种说法。

他认为“国美电器”是靠着电器零售发家的，在过去的五年里，也一直是打着“坚持零售，薄利多销”的策略进行宣传。

贸然转行其他领域，不但会让过去五年的宣传成果葬送，也会让“国美电器”好不容易积攒的口碑葬送掉。

兄弟两人在这个分歧上也来越大，谁也说服不了谁。

到了1993年，兄弟两人终于做出决定：分家。

“国美电器”这个品牌，以及各个零售店全部归黄光裕所有。

而哥哥黄俊钦分走的却是“新恒基”、以及地产方面的资产。

从此黄光裕只能开始自己独自经营之路。

但也就是在这个时候，两位对黄光裕发展至关重要的人物，出现了。

4、

1993年，在“国美电器”分家之后，黄光裕所遇到的第一个至关重要的人物，就是他未来的妻子杜鹃。

杜鹃比黄光裕小三岁，出生于一个教室家庭中，是土生土长的北京人。

后来杜鹃以优异成绩考入北京科技大学，毕业之后便进入银行信贷部门工作。

黄光裕就是在去银行办理贷款的过程中，才认识的杜鹃。

或许也是缘分，黄光裕和杜鹃一见倾心，在之后的相处中渐渐互生情愫，成为情侣关系。

也正是从这个时候起，杜鹃开始了为位居幕后，为黄光裕出谋划策。

黄光裕虽然在外打拼多年，但是学历不高，没有足够的理论的基础，这也是他与“92派”最大的差距。

但杜鹃的出现，却弥补了黄光裕在这方面的不足。

在杜鹃的帮助下，“国美电器”的规模果然越来越大。

第二个对黄光裕至关重要的人物，则是他未来的妹夫张志铭。

张志铭中专毕业，在加入国美之后，便从基层做起，后来一直担当黄光裕的司机。

别看张志铭虽然平时不显山不露水，但无论品性还是能力，都得到了黄光裕的充分认可。

黄光裕认为只要对张志铭稍加栽培，未来一定会成为“国美电器”的一大得力干将。

实际上，黄光裕的眼光是独到的，在之后“国美电器”的几次危机中，都是张志铭站出来力挽狂澜，当然这些都是后话。

黄光裕在得到杜鹃、张志铭，这一内一外两大得力干将之后，终于也可以大刀阔斧的扩张。

到了1995年，“国美电器”经营模式已经完成标准化、可复制化的优化，这也是我国目前大部分家电零售连锁模式的雏形。

就在这个时候，黄光裕却看到了房地产行业的前景，也想要从中分一杯羹。

1996年，黄光裕正式进军房地产行业与金融行业。

这个时候，黄光裕已经有些分心乏术，干脆就将“国美”电器零售方面业务，陆续交给了张志铭。

也正是在这个时候，黄光裕再次挖到两个得力干将：张玉栋、詹培忠。

张玉栋是北大法律系的高材生，常年就职于各大律师事务所，对于商业方面法务尤为擅长。

黄光裕与张玉栋关系非常要好，几乎每半个月都会联系一次，这也确保了“国美电器”在法务方面不会出现问题。

而詹培忠是潮汕地区出身的著名投资人，在香港行业内拥有“金牌壳王”的称号。

黄光裕与詹培忠算是半个老乡，再加上多次亲赴香港才请到詹培忠来帮忙。

至此，财务有杜鹃、经营有张志铭、法务有张玉栋、投资方向有詹培忠，黄光裕班底彻底组建完成。

从此“国美电器”一路高歌猛进。

1999年，黄光裕成立“鹏润投资”，通过一系列购并，成功涉足地产、金融、物流等多个领域。

2004年，黄光裕携“国美上市”个人财富一举达到105亿，成功问鼎中国首富。

2005年，黄光裕再次以140亿财富，蝉联中国首富之位。

2006、2007两年，黄光裕虽然未能保住首富的位置，但是个人资产却一路暴涨达到450亿。

2008年，经过两点沉淀的黄光裕，再次以430亿财富，问鼎中国首富之位。

短短二十余年，黄光裕从无到有，三度问鼎首富之位。

此时年仅39岁的黄光裕可谓是意气风发，风头一时盖过了杨惠妍、刘永行、朱孟依等人。

但相较于黄光裕的“吸金”能力，他的待人处事更为人津道。

无论是与哥哥和平分家，还是不拘一格提拔张志铭，甚至黄光裕与张玉东、詹培忠的交好，在黄光裕身上同时能体现出一种“江湖义气”。

也正是因为这种“义气”的存在，才会在黄光裕落难，“国美”大权险些旁落的时候，

这些曾经收过黄光裕恩惠的人纷纷站出来，帮助他妻子杜鹃重新将“国美”归于黄氏名下。

尤其是杜鹃，还将这些年自己的积蓄全部拿出来，帮助“国美”渡过最艰难的时光。

也正是因为这个原因，“国美”才能坚持到黄光裕的回归，有之后“3年5000亿”的豪言。

得妻如此，夫复何求。

得友如此，夫复何求。

在落难后依旧有牵挂的妻子等候，有要好的朋友旧部帮衬，黄光裕也算是值了。

原创不易，抄袭、洗稿必将深究。

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