本篇文章给大家谈谈决策的类型,以及企业的基本金融决策类型对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。董事长的决策类型战略决策、管理决策、业务决策决策风格的五种类型分别是什么1、理性型理
本篇文章给大家谈谈决策的类型,以及企业的基本金融决策类型对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。
董事长的决策类型
战略决策、管理决策、业务决策
决策风格的五种类型分别是什么
1、理性型
理性型以周全的探求,对选择的逻辑性评估为特征。决策者常具备深思熟虑、分析、逻辑的特性。
2、直觉型
直觉型以依赖直觉和感觉为特征。
3、依赖型
依赖型以寻求他人的指导和建议为特征。依赖型的决策者往往不能够承担自己做决策的责任,允许他人参与决策并共同分享决策成果,会受到他人的正面评价。
4、回避型
回避型常会以试图回避做出决策为特征。回避型的决策风格是一种拖延、不果断的方式。面对决策问题会产生焦虑的决策者,往往因为害怕做出错误决策而采取这样的反应。
5、自发型
以渴望即刻、尽快完成决策为特征。自发型的个体往往不能够容忍决策的不确定性以及由此带来的焦虑情绪,是一种具有强烈即时性,并对快速做决策的过程有兴趣的决策风格。
行政决策有哪些类型
行政决策的类型非常多,以下是一些常见的行政决策类型:
1.政策制定
2.法规制定
3.规划制定
4.行政许可
5.行政处罚
6.行政复议
7.行政救助
8.预算编制与执行
9.公共资源配置
10.公共项目管理
11.应急管理
12.环境保护与能源管理
这些是行政决策的一些常见类型,实际决策过程中可能涉及到更多其他类型的决策。具体决策类型取决于决策主体和决策目的。
企业的基本金融决策类型
1按照决策的重要程度的不同
战略决策是指对直接关系企业生存发展的全局性、长远性问题的决策。战略决策一般考虑的是企业如何与外部环境的适应问题,属于企业高层管理者的职责范围。
管理决策是指企业为实现战略决策对企业资源作出合理安排的策略性决策。管理决策一般属于企业各职能管理部门的职责范围。
业务决策是指在管理决策的指导下,为了提高企业各种具体业务工作的质量或效率的决策。业务决策属于常规性、技术性的决策,一般属于基层管理人员的职责范围。
2按照决策问题出现的重复程度的不同
程序性决策是指对经常出现的重复性问题,并已有处理经验、程序和方法问题的决策。程序性决策一般是企业中下级企业管理人员经常要解决的问题。
非程序性决策是指对不经常出现的偶然性问题,并没有处理经验,完全靠决策者个人的判断和信念来进行的决策。非程序性决策虽然所占比重较小,但通常是关系到企业全局和长远发展的重要问题,因而一般属于企业高层管理者的决策范畴。
3按照决策方法的不同
确定型决策是指决策条件明确,方案的结果是确定的,只要经过直接比较即可作出方案选择的决策。由于未来的结果是肯定的,因此决策相对较为容易。
风险型决策是指决策条件存在不可控因素,可供选择的方案存在多种结果,各种结果出现的可能性事先可以做出估计的决策。
非确定型决策是指决策条件存在不可控因素,可供选择的方案存在多种结果,各种结果出现的可能性事先无法做出估计的决策。
决策还可以根据决策目标的多少分为单目标决策和多目标决策;根据所涉及的时间长短而分为中长期决策和短期决策;根据决策组织层次的划分分为高层决策、中层决策和基层决策等。
好了,关于决策的类型和企业的基本金融决策类型的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!
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