拼多多电商问题(拼多多无货源电商怎么做)

你觉得拼多多是一家怎样的电商企业?有拼多多这样的企业,是中国电商我认为拼多多不是电商的失败,倒退,而是中国电商的再次自我认识,某种意义上中国要感谢拼多多,虽然存在假货痛点。咱不谈拼多多的营销模式,不提拼多多社交性,从社会角度我们应该感谢拼多多,让我们重新认识了国情。在中国月薪10000以上的人有多少?他们占到

你觉得拼多多是一家怎样的电商企业?有拼多多这样的企业,是中国电商

我认为拼多多不是电商的失败,倒退,而是中国电商的再次自我认识,某种意义上中国要感谢拼多多,虽然存在假货痛点。咱不谈拼多多的营销模式,不提拼多多社交性,从社会角度我们应该感谢拼多多,让我们重新认识了国情。在中国月薪10000以上的人有多少? 他们占到14亿的几分之几? 拼多多的消费者不是一二线城市的人,它的消费人群不需要品牌货,不需要纯棉标签,这些人群很多之前都是在地摊上,街边小店购买东西,拼多多的出现反而给予他们更多的线上选择。所以拼多多的发展速度,它的会员活跃度会远高于京东,天猫(个人认识)。但假货问题,确实应该治理,拼多多可以不卖品牌货,但一定不能卖假货,需要调整。

电商面临的问题是什么?

电商面临的问题如下:空间平台缺失:电商要发展壮大,需要空间和平台来支撑,且受物流等要素影响比较大;专业人才缺乏:电子商务需要多层次、综合型、实践型的复合型人才;政策措施缺位:这几年,很多地方政府都把电子商务作为战略性新兴产业进行重点培育,但由于前期发展缺少扶持政策引导,大多数电子商务企业还处于小、散、乱、弱的状态,多数处于“一根网线 一台电脑 几个人”的初级业态。

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