拼多多电商快讯(拼多多电商运营培训班)

你觉得拼多多是一家怎样的电商企业?有拼多多这样的企业,是中国电商我认为拼多多不是电商的失败,倒退,而是中国电商的再次自我认识,某种意义上中国要感谢拼多多,虽然存在假货痛点。咱不谈拼多多的营销模式,不提拼多

你觉得拼多多是一家怎样的电商企业?有拼多多这样的企业,是中国电商

我认为拼多多不是电商的失败,倒退,而是中国电商的再次自我认识,某种意义上中国要感谢拼多多,虽然存在假货痛点。咱不谈拼多多的营销模式,不提拼多多社交性,从社会角度我们应该感谢拼多多,让我们重新认识了国情。在中国月薪10000以上的人有多少? 他们占到14亿的几分之几? 拼多多的消费者不是一二线城市的人,它的消费人群不需要品牌货,不需要纯棉标签,这些人群很多之前都是在地摊上,街边小店购买东西,拼多多的出现反而给予他们更多的线上选择。所以拼多多的发展速度,它的会员活跃度会远高于京东,天猫(个人认识)。但假货问题,确实应该治理,拼多多可以不卖品牌货,但一定不能卖假货,需要调整。

拼多多公布618大促数据,第一小时销售额同比涨幅超10倍,拼多多能否赶上京东?

本回答来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者。

拼多多走的是低价促销路线拼多多2019年一季度财报显示,公司一季度总营收人民币45.45亿元,同比增长228%,超出预期。一季度平台经营亏损为人民币21.205亿元,虽然营业额在不断的增长,但是拼多多目前还是处于烧钱亏损阶段,京东通过前几年的电商大战,现在已经实现了盈利。

拼多多的迅速崛起,让人注意到了下沉市场的广阔空间,其秘诀在于,运用社交拼团的模式,拼多多迅速高效地收割了微信生态里还没有被淘宝、京东等电商触达的用户。在主流电商应用中,拼多多的月活增速打败了淘宝、京东、苏宁易购等,仅次于小红书。

京东和淘宝对比,究竟谁会胜出呢?

京东走自营模式,靠正品、送货快吸引了一批高质量用户,再加上与另一互联网巨头腾讯进行合作,实力大增。尤其是,京东的高客单价暂时无法被逾越。根据上文提到的,京东的3亿年活用户共计产生了1.7万亿元的交易总额,也就意味着平均每个用户每年消费逾5000元,远远超过拼多多的1257.3元。

拼多多唯一的优势是其社交电商的属性,微信这个强大的社交软件所拥有的用户数量、活跃度都十分可观,而淘宝本身在社交方面并不占优。虽然拼多多依靠社交收割用户模式迅速崛起,但其他电商也嗅到了商机,纷纷开始争夺下沉市场这块肥肉。

综合上面得因素,拼多多这几年的成长当然是有目共睹的,但是过多的依靠低价拼团的模式发展,虽说吸引了一大部分流量,但是直接的影响就是平台一直处于亏钱补贴当中,想要真正实现盈利,光靠低价竞争去获取下沉市场显然不是拼多多壮大发展的最好选择,要想真正实现超越京东我觉得至少还得从下面几个方面去着手,提高平台价值。

1,扭转低价局面,回归价值

实惠的价格能快速吸引流量,这个不假,但是如果一直以低价去占领市场,平台无法实现真正盈利,总归有一天会失去市场,并且过于低价的商品,导致拼多多很多产品质量在用户口碑中并不好。

2,提高服务

有价值的品牌,除去价格体系的比拼之外,服务体验(购物体验)是提高剩余价值的重要因素,就像很多打牌产品,奢侈产品,真正实现他们无可替代的高价格,肯定不是产品本身的价值,更多的是来自于品牌商赋予产品的高体验。

3,物流体系

京东通过很多年的物流战略,基本已经在物流配送这块领先于国内很多电商平台,极致的配送货体验,是很多用户选择京东的重要原因之一,拼多多目前物流配送这块基本还是依靠三方配送,所以以这一块也值得拼多多去思考一下。

最后再说一句,拼多多现在虽然发展的很不错,但是想要真正实现超越京东还是有很长的一段路要走,并且还会走的比较艰辛。

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有可能的,最近特别是苹果手机补贴相当大,京东手机618活动这几天都是苹果手机第一名,很多人不知道拼多多更便宜,我就是几个月前在拼多多买的XR 当时比京东便宜400多!

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